资讯中心 | 政策法规 | 政治时势 | 百家争鸣 | 百花齐放 | 市场营销 | 经营管理 | 奖金制度 | 团队体系
您现在的位置: 绿色分销网 >> 团队体系 >> 系统体制 >> 文章正文
 
系统访谈:OTG中华区领导人伍利群廖疆星
作者:吴垠            文章来源:《中国直销》         更新时间:2008-1-29
 

    背景资料:OTG系统囊括了如新70%的环球总监和夏威夷蓝钻,培养造就了多达80名的寰宇领袖和几百名蓝钻和钻石,是如新百万美金名人最多的直销系统。

    

    受访者:中华区领导人伍利群、廖疆星

    

    如新OTG系统对“在低潮中”的判断不以为然,他们认为可能其他的公司或者系统的直销人在过冬,但他们是稳定地向前发展。海外寰宇领袖伍利群认为:“现在最痛苦的是那些直销跳蚤,这些老油条现在找不到一棵可以依附的大树”。

    

    廖疆星认为,OTG系统正处于一种爆发前的准备,这个阶段将会过滤掉很大一部分投机者。“我们系统发展势头不错,以前跟进困难的重点人脉,在这个微妙时刻很多都选择了OTG系统,其中沈阳区域领导人李春芳就是此时吸纳了邀约多时的沈阳某跨国食品企业老总王女士。”

    

    对于直销立法后的团队收编趋势加剧的现象,受访者均表示该系统骨干基本上没有流失,另外由于该系统人口基数本身就小,流失现象并不明显。“我们会有针对性的筛选一些其他系统的精英,防止一些不良的做法渗入系统。相对之下,我们更欢迎没有做过直销的传统行业精英。”

    

    OTG认为中国现在的情况与1993年日本的直销市场很相似,“OTG成功的实战经验早有证明,相信这种经验可以帮助我们度过这段特殊时期。当然,我们会对细节的操作方法做一些微调,但核心价值不会改变,因为坚持既定的价值观是保持事业稳步发展的关键。”

    

    伍利群与廖疆星告诉记者,OTG系统近期的业务拓展重点是把“蓝钻大学”的威力发挥起来。“OTG系统可供如新公司推而广之的经验就是我们的蓝钻大学,通过邀请高聘领导人做培训甚至是帮其他团队推广与培训的方式,系统培养了一批坚定的、素质突出的骨干。”到目前为止,已连续举办了六届并都取得了良好效果。

 

    

    [声明本站资源,欢迎全社会共享,转载时请注明文章出处;本站登载此文不代表同意其说法和描述,仅为提供更多信息,也不构成任何投资建议;本站转载的文章如果对作者有侵权行为,请及时通知,我们将立即纠正。


 

文章录入:刁翠    责任编辑:刁翠    
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章: 没有了
  •   相关评论
    发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    相关文章 推荐文章 热点文章
    月朗国际2007-长成系统网站…
    雅芳供应链引入产品快速分拣系统
    系统的用人之道
    如何复制一个有效的系统
    直销系统必须升级
    交钥匙工程——给你一个系统
    建立系统的三种方式
    系统的五大作用
    普通文章 完美“三大承诺”加快企业发展
    普通文章 月朗12月15日“上市”了吗?月朗…
    普通文章 揭露月朗传销的本质
    普通文章 直销行业一周透视(11月10日——…
    普通文章 蚁力神还能坚持多久?
    普通文章 重构直销精神
    普通文章 共和国的辉煌•十六大以来发…
    普通文章 永乾商行有话语权  欢迎大家发表…
     
    版权所有:绿色分销网 | 网站声明友情链接 | 联系我们
    (浏览本网主页,建议将电脑显示屏的分辨率调为1024*768)