让千千万万人获工作、让家家户户有生活来源

          让富人精英拥有健康、让老老少少能幸福长寿

          让贵人支持弱势群体、让人人分享到改革成果

一、帮千千万万人有工作、有工资，还要实施劳动保障系统：

首先主动依靠配合各地政府职能部门，真诚地为成功的再就业吸纳弱势群体有工作；

为困难户发出低保、为就业者发出底薪、为事业者提供劳保、为创业者回报大硕果。

各地店、点要天天从当地人才交流中心、劳务市场中招聘招工，从社会职介中推介推荐不断吸纳增员选材。面试后进行三天加三十天的集中岗前免费培训考核选择，且周而复始。

对象来自于大专院校、职高中专的毕业生；企业下岗，离休退休，待业闲置，街道社区；个体商人，复转军人；超量的农民工，或客户转介绍，网络平移；大量潜在的兼职人员、自由职业者。也欢迎政府安插，单位推荐、个人推介。更提倡各地店点与就业办合作。

这一切都是以公司法人身份接待求职、求富者，并由“法人”承担相应责任。

公司在招募新人在入职时，一律不收入门费、加盟费，不收培训费，不要认购产品。

推荐介绍新人入职时也没有介绍费、好处费；并实施免费公益方式提供岗前的培训。

劝业帮困培训考核合格后，即有固定整数的基本工资保障的自主创业：

光明磊落地面向社会天天开展劝业帮困，智力扶贫，天天推广养生长寿、健康美丽：

劝天下没工作的人们和农民工都来就业

劝不甘心庸庸禄禄而敢冒尖的人来创业。

劝失去工作下岗人和个体倒霉者来复业。

劝有胸怀大志的精英来从事伟大的事业。

不用投资一文钱，学会能当小老板。有针对性地把帮扶任务落实到人，坚持“授之以渔”的原则，帮助解决弱势群体的实际困难，实现一帮一、多帮一地长期跟踪服务，组织召开求职求富者创业经验交流会，邀请成功的创业者和老师们介绍报告成功之道、共谋发展之路，促进当地集体的永续地就业，并纳入劳动保障系统。

二、社会和谐的关键在人才，根本在教育：

绿色就业成功的秘密不在于施舍给穷人以钱财、或从其它穷人身上骗取钱财。关键是传授给再就业者以生存急需的根本技能建设。要提高就业者的思想道德素质和树立良好的风尚，把科学文化素质和健康素质进行明显地提高，才能从根本上进一步形成和谐的人际关系和获到致富的本领。

我们就是靠有一流的素质培训教育，来构建“内强素质，外树形象”的长效机制，才能有一流的人员实力，才能真正成为一流的企业，才会实现人人有工资、家家有保障。单纯依赖广告等老套方法，只是落得个虚火太旺而不能持久。

实行岗前免费的义务素质教育，大力发展前店后校的职业培训，实行销售员/经管师/经理人/老总等职业等级评定及就业准入，逐步推行职业资格认定制。

养成良好习惯，培养高尚品德和创新精神，增强社会责任感；培训出技能型、应用型人才，应在新时代树立五个意识：

一是责任意识。公民、青年、大学生、高级人才，不管成为什么角色，社会责任感是立身立业之本。

二是风险意识。创业、就业，不管做什么事都有风险。机遇与挑战并存，创业者要很好地识别、把握和力求控制风险。

三是发展意识。树立科学发展观，“发展是硬道理”，每个就业者要正确树立自己今后的发展方向，认真分析，准确定位，超越自我，决心发展。

四是竞争意识。要想赢在高端，必须从四个方面考虑：赢在素质——综合素质高；赢在诚信——人品可靠可信；赢在专业——技能水平领先；赢在实干——能干、会干、巧干。

五是信用意识，创业者要充分理解“我”为什么要讲信用、如何讲信用，如何防范他人不讲信用。

“用激情改变命运，以创业辉煌人生”，在这个千帆竞发、百舸争流的年代，特别是传销、直销、分销矛盾重重，特别是高速通道的创业活动，将会为自身提供一个发挥聪明才智的合法、合理、合情的广阔舞台，实现自己原先曾经梦寐以求的人生价值。

分销模式强调分销系统内部人员必须是素质就业，决不搞投资就业。素质就业体现在不以自然人的投资、或业绩这两个字为主，主要强化人的品德第一，知识第二、能力第三、业绩只是第四的用人方针。因此，我们强调天天的、每周的、每月的互联网上的远程教育和当地的日常培训和实践锻炼，我们认为只有好的人才、才能卖得出好产品、才会有稳定的收入，一般人没有经过培训教育，也是无法适应高速通道的。

应把创业的知与行统一起来，在创业实践中磨炼意志、提高素质、加强能力、挖掘自身创业潜力，在实践中真正掌握下列创业的知识和本领。

适应环境能力，社会交往能力，WWI分销能力，组织领队能力，培训管理能力，判断分析与决策能力，表达能力，动手操作能力，竞争能力，开拓创新能力等。

以胡锦涛主席的“八荣八耻”作为再就业、保健康、双工程的主导思想。

阳光下公开招聘，抬起头做教育培训；素质改变命运，能力创造收入，本领实现和谐。

实施岗前理论培训和实践锻炼考核：

在先接受三天的免费强化理论学习后，又在入职实习锻炼期的这个月，本公司将强调进行品德、知识、能力、业绩四大考核的系统教育，和先做人后做事的心态习惯、人生追求、法制教育、就业系统知识等方面，突击地进行全面素质的整体提高。力争做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的，知道八荣八耻又能自食其力的好公民。

本公司是一个商贸公司，致力于在全国建设两千条营销管道，通向祖国的四面八方；我们的责任是带领大家做好众多高效的终端，把最好的产品送到最需要的最终客户手中。

三、利润来自于零售卖给最终的消费者才是“根”：

考核推销服务能力的意义和不折不扣地实施，是从纯洁的货款利润中分配报酬：

有否真实的推销能力和对推销实务的内心重视，是远离营销欺诈的基本保证。

提倡的是消费使用导向，而不是消费致富发财，是动员客户真正主动情愿地去消费，而不是拉人头下线被动地假消费、真投资。这才是取之不尽、来自最终消费者支持的财源。一定要坚决控制住刚加盟者实习期的零售对象——是真正地卖给了最终消费者。

不能为了急于就业而自己花钱买单弄虚作假，用自己掏钱认购的手段，只能是掩饰自己推销能力之不足，或掩盖自己推销耐心之不足。在刚入职销售锻炼考核期间、绝对不要卖给直系亲属——绝对地：上不卖给父母爷奶、中不卖给夫妻兄弟姐妹、下不卖给儿孙。就业工程采用的是真正务实的商业零售模式，不可能投机取巧的，它必须有足够的时间去拓展终端市场，决不可能一蹴而就。

我们只能走诚信的道路，零售给真正需要产品的人们——给最终消费者的就业正路，即使为了寻找真正的、需要我们商品的客户上帝，为了累积零售额达标而需要一个月的时间，我们也要耐心而不会在乎。我们特别拥护最近中央经济工作会议的主流精神（此文原载于2007—03—06），是以好为主，只有在“好”的稳扎稳打的基础上，才能谈的上“快”，我们不一夜暴富，但是我们诚实劳动地心安理得，从而获得永续地就业事业。

公司的商品并不排斥就业人员内部喜爱的自我自愿的消费，但是内部消费的这部分，只能发生在卖单加盟之后。绝不能被利用为变相入会投资买单加盟费。真正最终消费额部分应该占据总另售额的70%以上。在初期入职时，必须明确地考核出新加盟者的真正地分销能力，那怕是他的处女作、且有困难，只要他有这种追求和共识，方向、路线是正确的、就有希望实现坚持不渝地正确劳动就业。

我们只是单纯“卖”单，只是依托于商品的卖出，而且不只是在文本中声明严禁“认购产品”，更要禁止在实际运作中的还是本人投资入伙的违背绿色通道的行为。严格区分出销售人员决不能充当消费责任，“销”“消”不能合二为一、也不能捆绑进行是铁的规则。

我们认定推销并不是很困难的。我们不断在推出创新推销方式，造就了流通领域的辉煌，相信能推销致富，让每一位就业者过上更加富足的生活。

看看普天下所有的企业，在世界上99%的营销模式中，从来就不会采用骗职工自己来融资消费买单、或靠职员消费来维持公司的主流业绩。天下绝大多数的产品都是靠推销、营销解决的销路，都是卖给了最终消费者而没有困难，而且他们的月定额多在5000元到30000元以上，比我们的难度大的多，证明是能够靠卖单完成任务的。

真诚推销、和寻找真正的最终消费者是绿色通道的重中之重，靠诚信推销致富而不是靠推荐人头来投资发财；有事业心的人，宁愿付出时间、也不愿付出短命。

施行合理有序的、只能从从卖给最终消费者的货款利润中获得报酬收入的分配格局。

营销人员的固定任务工资、奖金、劳保、福利等的经济来源，主要是来自于最终消费者（有钱人）购买商品的纯洁货款利润，不是来自于就业者下属入职（缺钱人）的假消费、真投资，不是为了企盼发财而不得不买单的加盟入伙款。以避免大部分入会投资者不能收回投资而会产生痛苦的难民群体，我们要善待穷人。

真的消费者只会计较产品本身的质量和售价，不会纠缠到奖金的收入、或投资收回的矛盾，不会纠缠到本人资金是否回笼、资本何日增值等发财致富失望的对抗性冲突中去。

坚持效率优先，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力，在绿色通道里竞相迸发。保证成员机会平等，分配合理，收入分配到位。

四、零售任务是由集体承担，体现“树”的反馈力量：

绿色通道是一种集体（非一个人能所为）自主创业的先进模式，且是依靠人才战术的方式。虽然每人一辈子的法定最低零售任务只有3000元，也非单兵的作战能力去完成。

高速通道的特点更在于是采用“集体零售分销”的新理论，这已不仅仅是属于营销员一个人的主要职责，还同时属于领队、经管师、经理们等大家集体共同努力的责任。如果上级领导者、管理者没有完成对基层事业伙伴零售任务的帮助，还应从规则上扣除领导、管理者的岗位津贴。

这就是说零售的责任是高速通道分销系统内部集体承担的。绿色通道的根本理念是必须将产品卖给真正需要这些产品的最终客户，绝对地不能定位在就业系统内部推销人员本人来自我认购产品；这就要求作为这个集体中的每一个人、从上至下都得承担零售的责任，并体现在从岗位津贴的薪金工资是否部分扣发之中，零售任务要落实给整个系统内的每一位管理者、领导者和经管师、以及经理们。

所以，我们的绿色通道制度强调各位上级人人都要为第一线基层零售服务，特别强化高层分销师和经理们专职领导管理必须呈现出卓有成效的责任。

绿色全在于零售的生命力，而不是失去最终消费者们的枯萎黄色死亡。只有面向最终消费者的经常活跃的零售、承担集体化零售责任、照顾被帮助者，真诚履行领导管理属下，经常培训教育体系成员，尽量做到当地公司的重要培训每课必到(特殊情况可请假)，关心公司零售额的成长，才能永续地获到全部大家的利益。

五、组织经营管理是树干、树叶。——经理高层，营运老师，管理零售。

政治路线确定之后，干部就是决定的因素。虽然古今中外的军队杀敌取胜的前沿在第一线，是靠的拿长枪刀矛的千千万万战士。但是，只有广大的干部、才是真正的决定因素，这些干部的组成是活跃在基层的拿短枪的排长、连长、营长；长枪是面对最终对象——敌方，短枪是面对内部自己的部下——在战场上枪毙逃兵、为国执法用的，短枪在战场上的步枪有效射程是打不死敌人的。我们要足够地重视拿短枪的、从事管理的干部们——还有团长、旅长、师长们。更要注重那些少数不带短枪的领导们——军长、司令、元帅们。

业务管理“公开、公平、公正”的目标，建立起了自己独具特色的售后服务体系，公司指派专职人员进行市场跟踪，收集信息并及时将信息汇总带回公司售后服务中心，建立有效的ERM数据库档案。营销管理则始终贯穿其中。以服务为主导理念，采取一对一、一对多互动沟通的营销方式，更能迎合消费者个性化需求和对服务更高层次满足的心理渴求。

六、创建独具特色的家庭自主工作品牌：

平安家庭、绿色家庭，和谐家庭，学习型家庭，创业型家庭，并将健康和谐的生活方式带进千家万户；他们还有“口碑沟通”武器，而且，又有了网络，使他们如虎添翼，在家庭单元中进行深度开发和巩固；学习创造美好的家庭生活，每一位分销商力争在本地，建立起零就业家庭再就业长效机制，呼唤３．７亿个家庭中有我们绿色就业的一点资助。

发扬对亲友无私奉献精神，提高家庭诚信、独立经营的自觉性，树立“诚信为本，操守为重”的信用意识，营造出“爱岗敬业，诚实守法、创新创业、奉献社会”的良好家庭氛围。

让普通民众开始有了自主意识，他们要求自己有表达创意的权利，把自己的想法被公布、被讨论、被采纳，以他们自己乐意的模式，在高速通道事业中重新诠释我们的追求、崇尚、共同的价值观、以及品牌，他们要求自己的声音被别人听见，以他们认为在家自由合适的方式，为社会再就业奉献自己的力量，从而自家也获得荣耀与实惠。虽然作为个体，他们的力量是渺小的；但是作为再就业工程整体，上千个以上的他们的力量，对社会就业的良性影响力将是巨大的。

我们的产品，特别的强调必须生活化、家庭化。健康进社区、进万家。我们同时又是健康工作站，美丽幸福长寿的加油站，为人处世、传道解惑、终身学习的辅导站。

每个家庭都有独立自主经营的功能齐全的商务网站，不出家门方便而快捷、低成本地构建自己的广大交互型地球村商务网络。因为信息社会是以回流互动的方式运行，随着网络的普及，本人的能动性，很快就会把自己的触角和影响力普遍深入地球村；“草根”力量借助这开放源代码的再就业平台，将迅速壮大为一个个不仅是自给自足、更要帮助社会的家庭型经济实体。家庭工作室的具体详细实施方案（从略）。

耕者有其田，居者有其屋，销者有其网，人者尽其才，每人有平台，能量好释放。

七、保健康、创美丽、延长寿生命工程：健康是生存之本，立足中医传统养生文化。

八、尊重富贵人生、支持弱势群体，让人人分享到改革成果

九、大力开展农村劳动力的阳光工程：

农村劳动力转移培训是惠民的工程。培训农民在就近的城镇就业、还能把培训教育提高素质的课程带回农村，还能把高科技新产品普及到农村，尤其是对于缺医少药的农村、带来科学的养生、保健知识和平价的商品；还能拉动农村的消费，还能提高农村的生活质量，还能大大地帮助农民经商致富，从而快速的就地转移农村劳动力，加速平和城乡的矛盾，适合当前农民工就业量大的迫切形势。

建立农村劳动者资源数据库和城镇劳动者资源数据库（ERM农村版），将农村劳动者就业、失业状况和城镇劳动者就业、失业状况合并统计，确定当地社会失业率。以便有针对性地开展再就业服务。建立覆盖城乡营销职业技能培训体系和公共就业服务。实施以城乡新生劳动力为对象的劳动预备制营销培训项目，以城市失业人员为对象的再就业和创业培训项目，以农民工为对象的农民工技能提升培训项目，以农村富余劳动力为对象的转移就业的培训项目。

专为农民工开放的半月加强型短期营销职业技能培训，能帮助文化程度低的农民，只靠嘴巴子就能脱贫致富、自主创业；促进劳动力产业转移、就业转移、就近转移到流通领域。对于困难者，可免抵押贷款先行学习、实践，就业后月均收入达到1000元以上的时侯再归还。力争接受培训农民的转移就业率稳定地达到50%以上。

绿色的高速通道，帮助农民家庭创建独立自主经营、功能齐全的“电子农务”平台，不出家门方便而快捷、低成本地构建自己的交互型地球村商务网络。推进农业信息进村入户。

十、专营店的便民扁平化，产品的货真价实立体化：

每五十万人口设立一个专营店，按照总公司的规定实行十支持、十权益、十统一。

绿色就业网络通道不搞省地市县多级代理，只在最终客户周围设置便利店，以便于服务最终消费者，也便于分销员在当地开展零售活动。将省地市县的利益点扣全部节约集中下放到基层店点，促进终端的积极性。也避免养肥了省级后、诸王侯联合提出伤害条件要挟总部而造反，更避免垄断商头们的懒惰和腐败。绿色店点的强大生长力，来自于各地自动自发地法人老板投资产生，而不是靠主观意志由上而下的强行布点。

所有的全国各地专营店的业务和培训统由总公司管理，介绍人可以获得永远的提成比例，店的介绍人资格没有限定，即使他不是本公司的职员，只是社会中的某一个人也可以兼职的充当本公司专营店的介绍人，并永远的获得相应的报酬。

为了适应平民生活，为了更大规模地吸纳平民就业，在店点柜台里，将同时提供从全国精选出来的包括当地生产的廉价实用商品，虽然都是些微利产品，但是由于分销人员的广大积极性和强化的激励体制，仍然能有大的发展空间；对于这类商品，此时的人员推销都是采用单层次分配制，此时的商品的来源将实现本土化，既节约流通成本，又能大大振兴地方经济和税收，但这一切必须在总部严格控制下规范的运行。

关于资金流：销售过程中的货款一律最后要集中到总公司结算，全国业务人员和管理人员的报酬一律由总公司发放，分布在全国各地的专营店，起着承上转下的中间作用；但不允许各地的专营店在离开总部的统一管理之外进行体外循环，经济上的进出帐目，不可能由专营店独自进行，这是与传统商贸代理有本质的区别。

关于物流：店网是直接采用直达，由店铺在执照规范下零售和批发。

          点网是采用第三方物流配送+点长帮助直达家庭和全程服务。

关于产品：主要依靠总部封闭式配给，没有店点的自由进货权；但是，我们极力地提倡，绿色通道愿意帮助地方的名优特新精品，畅销于我们的全国管道中，或许是暂时只在区域管道之中试流通，但是这一切必须是在总部的批准、监控之下，否则视为决不认可。

资本方也可能就是知本方，两者是否合一由具体情况确定；总之我们给外行的资方得到了一个已实践检验成功的现成的、商业经验和自主经营管理的方法，更重要的是可以得到一个，价值很高的进攻力、生命力很强的全国大联合的高速通道无偿品牌，而且是以光荣的再就业工程为宗旨的公益事业，还可以得到非常具体而全面的指导和帮助，所有这些都将大大减低专营店的投资创业的风险，获得高速安全地、受人鼓舞地、容易成功的概率大幅提升。实现高达90％的经营成功率，然而独自创业经营的成功率通常只有40％以下。

绿色就业实施的政策是资本和知本的结合，中国有1亿人具有十万块钱的实力，他们都存在着可能投资建店，很可能他是有钱而缺乏能力，或缺乏时间来管这件事；中国有2亿人想找到一个合适的工作，其中约有2千万人具备着一定的素质，经过绿色系统培训，可能其中有一小部分人乐意成为专营店的业务负责人。

如果这两种人在绿色分销事业中获得合作机会，资本和知本相互支持，取长补短，优势互补；可能会创出任何一方都不可能单独获得的好前景。这叫做有钱的出钱，有力的出力。

专营店的经营管理总负责人——CEO，必须先经过集中到总部半月的专业化训练合格持牌上岗，否则不授予专营店的营业资格。

绿色通道不向专营店收取加盟金、保证金、权益金。但必须要有营业执照。

初期进货只要求交押金借货周转，不用投资把货买断；而且施行“无因退货”规定。

不向专营店搞变相的库存转移；二万押金提四万的货，伍万押金提十万的货。