泛直销网按：作为直销界最早的传媒人白木，隐别有日。然今日一腔热血，为直销企业的麻木与虚伪而愤瞒，难以自控，为灾区人民愤而作此文。
龙传人感言：谢谢白木仗义执言。在这人命关天、生命高于一切的100个小时黄金时段，多争取一秒的时间就可能多抢救出一个被困者，居然还能无动于衷？？？对于一个没有社会责任感的涉众型直销企业，希望直销媒体和民众，更希望政府各级执法监管部门都来注意他：他多半不会孤立的用心承担履行两部条例的社会责任，他这个缺失社会义务的德性，一定是可以举一反三的，因为他太藐视中国人民突遇的如此天大灾难，对于这些只顾赚钱、毫无同情心的所谓直销企业，如果再不及时纠正的话，一定是不称职、不配呆在极富亲情的光荣的中国直销行业里，他这种德行、会让全体把“爱”心放在第一的直销人蒙羞，迟早会被中国人民唾弃的。
为此，希望大家多多解剖他的奖金制度核心里的毒计、毒汁和毒瘤，拿着两部条例照妖镜，逐条的与他的行为模式比对分析，肯定他会是一个不注重社会责任的违规企业，并在所有的直销网站上予以快速的曝光。让中国人民认清他，多半肯定他是一个只有野心、来传骗搜刮中国老百姓血汗钱的传销企业。
凡是有民族自尊心的经销商，是不会为这种缺乏人性的企业卖命的，因为您们呆在这种连乞丐的人格都不如的企业（请看：获牌企业暂无捐赠名单 乞讨老人捐款105元/Article/Class13/zxjy/200805/24013.html），为他发展下线壮大他？为他组建没有社会义务人性的“人员链”、为他传骗不讲公益的“资金链”，您也是会感到、即使赚了钱也是羞耻的。
从没有一场灾难离我这么近……
这几天，天天看电视，天天上网，天天听广播。关注的全是四川地震救灾的事情。
在这世上33年了，从没有一场灾难离我这么近……
或许，这种触动才能细细压榨出内心的恐惧、怜悯和勇气。
昨天，天问兄说很多直销企业的捐助为何迟迟不肯露面？我也纳闷，游离这个行业外，2年不到的时间，直销企业一直昭彰的善心变硬了？作为一个曾经关注过直销行业的媒体人，作为一个邻近受灾地的市民，作为一个中国人，有些话不说，觉得对不起自己的良心……
一个企业的决策会慢过一个国家？
这个疑问，同时也表达一个小小市民对我们胡书记和温总理最崇高的敬意。中国共产党领导着14亿人民，哪个直销企业有这个规模？对灾区人民援助与否的决策竟然比一个国家的决策慢这么多拍子？相比而言，我一个朋友在得知地震消息后，马上联系他的领导，当夜做好了援助方案，次日一早联络好灾区急用物资和运输车辆，中午便开拔赶赴灾区。这才是一个健康积极的企业运做速度。这个企业这里也给做个小小的广告——重庆金科地产公司。
那我们所熟悉的一些直销企业呢？到底是什么原因让你们迟迟下不了决心？是做与不做？是怎么做最好？
不要再迟疑了，温总理说，早一秒钟，就能多救多少生命……
这些生命是我们的手足不要认为这些生命与你们无关，他们都是我们的同胞，在祖国这个家庭里，我们就是兄弟姐妹……
试想一下，如果是我们的亲人、朋友，此时就在一个潮湿、闷热、漆黑、死寂的狭小空间里，忍受寂寞、恐惧、疼痛，我们会是一个什么样的心情？
一个一个镜头在眼前晃动：
温总理摸着一个饿哭了的小女孩的头说“别哭，别哭，马上给你送吃的来，马上给你送饼干来。”……
“王芳，王芳……”几个年轻的女孩哭泣着在一片废墟中喊着同事的名字……
一个忙着救治伤者身着白大褂的中年男子，咬咬牙，摇摇头，哽咽着说“我的孩子……”，又指指旁边一位护士，接着说“还有我们护士长的孩子，都还在废墟里……”……
我也是一位父亲了，能体会这需要多大的勇气和毅力……
太多太多的镜头，太多太多的声音，太多太多的故事让人忍不住哽咽……
人非草木，殊能无情？
我们自己要帮助自己
但有些人就是草木，前天，一个朋友说，几个韩国人在他们一个门户网站论坛上幸灾乐祸，说“这次地震，14亿中国狗应该死1000万”，心里的那种感觉，不说，大家也能体会到。除开人性不谈，这会不会是对一个国家所有国民的侮辱？
别人不帮我们，我们自己也不帮助自己？
国强，则民强！国辱，则民辱！
我们的直销企业大多是跨国企业，大多都是要面对海外市场的，当一个海外市场的人指着你的销售员问，你们就是死了几万同胞都没表示的某某企业？……
中国是个记仇的民族，“犯我国威，随远必诛”。对曾经对我们民族伤害惨重的人，已让它付出了代价的，并且还会付出；中国是个报恩的民族，“滴水之恩，涌泉相报”。对曾经帮助过我们的人，我们一直铭记在心.救人一命，胜造七级浮屠……
勿以恶小而为之，勿以善小而不为……
感恩，感恩，手足受残，不施援手，何恩而立？
我们要雪中送炭
秀一把，天昏地暗纸醉金迷文过饰非……救一把，干巴巴羞涩涩难产万分？
为记者时，听业内人口口顺畅：我们不要锦上添花，我们要雪中送炭。添花的依旧添花，花中添花，这送炭的事情，等等再说？？
这段不想写了，怕忍不住。
都是人命啊……
企业要考虑的商业回报
“赠人玫瑰，手有余香”，“感恩的心”。这两句话，作个前提放这里。细细想想，再做对比，耐人寻味。
对很多企业而言，捐赠是个善举，也是个商业行为。忍耐下，就从商业角度说说援助对企业的商业回报：
1。“在中国，不懂政治的企业家，做不大”。这是内地直销龙头老大——天狮集团董事长李金元说过的。说的很在理，对于政治，我不敢谈，但这次灾难，惊动了总书记，温总理，国家各个系统，各地各层政府，全国所有媒体，世界各国人民，我不知道，这算不算政治。只能说到这里了。
2。“在中国，不了解中国的国情，做不好本土化管理，就开拓不了中国市场”。这是某海外跨国直销企业中国总裁曾对记者说过的一句话。中国的国情是什么？中国的文化是什么？上面说过了，都是明白人，也只能说到这了。
3。“我们需要你们媒体的呼吁，需要你们更多媒体和舆论的支持，让这个充满爱心，感恩的行业让更多人了解”。这也是一为跨国直销企业高层曾对记者说过的话。这次地震灾难事件，关注的人群，关注的媒体巨多，但需要媒体怎么支持？空口说白话？
4。“中国是个巨大的市场，我们要争取作到前十名”。凭借什么排名？业绩？品牌？美誉度？知名度…………
如果一个企业的市场部或策划部反应如此迟钝，那这个市场部或策划部就有问题;如果一个企业的领导人反应如此迟钝，那这个领导人就要好好反思了……
无论从商业考虑，无论从人性人品考虑，我们都应该做点什么。
帮助别人就是帮助自己，这个行业，这是系统，这是几乎所有从业人员常说的一句话，换个场地，换个时间，就没了意思？？
从一个观察者的角度来看这些企业，商业失败；
从一个人性的角度来看这些直销企业，人品失败。
或者，是我悲观了，他们的援手，或在后面，毕竟这场灾难需要的是长期的救援，几十个乡镇，百万灾民，要产生多少孤儿，多少残疾，多少鳏寡……
伸出你的援手来吧，我们社会每多投入一分力量，他们就能多一个孩子上学，多一个老人善终，多一个身体健康……
让你们一直提倡的爱心，感恩，健康，善良，积极，自信，都他妈的付著现实吧！
为了我们同胞手足……
有钱的多捐点，不方便的少捐点，用你们认可的商业方式，给他们帮助吧……
一份本想的倡议，却写的有点杂乱。
达意忘言，无力再经受神经的折磨……
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