一 万千辆汽车的鸣笛已经把北京城包围在国祭的氛围中了。首都如此,全国如此,中华民族如此。
据悉,地震重灾区面积达到10万平方公里,仅四川省就涉及到成都、阿坝等6个市、州,严重受灾的县区达到44个,受灾乡镇1061个,人口大约2000万人,直接受灾人数1000多万……。截至19日12时,我国四川汶川8级地震已造成四川、甘肃、陕西、重庆、云南、湖北、河南、湖南等省(市)34073人遇难,245108人受伤。
决策英明的国祭日,撩拨了国民深层次的感悟的国祭日。这是13亿人向3万人表达的哀思,这是960万平方公里向10万平方公里的表达的尊重。
身体发肤受之父母,所以不管多么微不足道,只要是我们的我们就该自爱。自爱了,才能受人爱。
炎黄精神源自同宗,所以不管发生什么事件,只要我们团结我们就无所畏。自尊了,才能被人尊。
汶川地震,让中华民族在国力鼎盛和人类文明的视角再一次闪耀“出镜”,让全世界在震撼中体味华夏子孙的存在。
沉默无语。
哀思在沉默中流淌,那些死难者可都是我之兄弟。
欣慰在沉默中翻腾,我们的政府成熟了。
激动在沉默中滚涌,巨灾当前见证了国力的强大……
二
沉默无语。
不断的新闻滚动报道,真实而及时,不断划过我的脑际。
也许因为职业的关系,有关直销的种种,也伴着这些画面和新闻零零碎碎地,一样不断的划过我的脑际。
尽管我们始终都是在国家和政府的保护下生活,其实平日里思考和观察政府的意识却是很淡薄。关注政府的时候,往往还是在有了这样和那样不满的时候。汶川地震中的政府表现,于不经意中向我们展示了很多东西,这些东西让我们感动和震撼的同时,也不由得让我们思考我们置身其中的这个行业……。
于是,就零零碎碎地有了一些感悟。
三
人性美好的一面难道只有在灾难面前才会体现吗?人性美好的一面只有在灾难之中才会有用么?
短短的几天,全世界都行动起来了,短短的几天,’救灾”和”捐助”这两个词条就一跃成为使用频率最高的字眼。在这其中,炎黄子孙奔走在最前面。久违了,这如火如荼的全民自发自觉的统一大行动。
如果把汶川地震微缩,它就变成了一个又一个的难题、困难和障碍。那么,这些不就是一直存在于我们的生活和工作、经营和投资中的寻常事么?直销的困难在于有没有他人可以信赖于你的信用,有了信用才肯接纳你的观点和你推荐的产品,然后才能涉到喜欢与否。难道,解决直销的这个困难就不需要人性的温润了么?
在很多时候,在很多人那里,直销的成功实际上是通过启发和引导人性的另外一些东西而获得成功的,比如把“可能的结果”当作“一定的结果”去传递,比如在”投机经营”和”一夜暴富”的情结上大做文章……。
可是,只有人性的美好一面才能真正为自己承担责任。责任不是负担,是一种可以接着往前走的资本和保证。资本有很多种,唯有这一种最不容易赚取。
多以些责任直销吧,或许这会让赚钱慢一点,但是稳当,也能长久。短暂的聚敛总是敌不过长久的收获。
四
汶川地震,再次演绎了根和叶的关系。万木葱茏,满眼都是叶的舞蹈,可是没有了根就什么都不是。
镜头之一:军方展开空前的强力行动、医疗系统八方归一的有效救助、救灾和民政系统的迅捷反应、社会各界的忘我支援……正是国家的实力才让死难人数定格在34073人这个数字上。不然的话,这可怕的数字会飙升到何时是了?
镜头之二:经济新贵微电子技术和软件技术在汶川地震中陡然之间变得虚弱无力,再也不能支撑起通讯联络的自豪,起源却是十分简单——那么几根曾经默默无闻又微不足道的光纤电缆断掉了。
国家是根本,国之不存,惶论家乎?这个道理还有人不屑一顾不?
经济体系中,基础建设是基础,是平台。基础不存,焉有其他?这个道理还有人不服么?
根就是根,叶就是叶。根可以把荣耀全部让渡给叶,但是根永远是根本。凡是贴上“根本”标签的,就不可以被忽略。
很遗憾,在直销行业里,很多的时候,很多的人,都忘了“诚商”这个根本,也忘了“务实”这个根本。
一场效果很棒的培训,出了会场的大门就消失殆尽了。这种培训效果的“性交快感效应”让直销已经陷入了进退维谷的窘境,为什么呢?
一位朋友历数直销怪现象,就说到关于“电话邀约”的相关培训。依照培训法则,要在电话约定中设法让受众同意而说“是”。可是同样回答“是”或者“可以”,在西方文化和习惯中对话里的“是”就是“同意”,而华夏文化中对话里的“是”却有多种含义而非单一的“同意”。这种文化差异导致的语境的不同被全然忽视而机械的引入西方的培训程式,难道还敢抱怨接受培训的听众不听话?
直销的培训引入西方的很多要素并非不好,但是机械的引入而不思本土化,就是忽视了“你在哪儿活着”这个根本。在这种情况下,顶多是倚仗新鲜感红火一阵子,长期持久却难以为继。
直销培训,已经到了“自主研发”的拐点了。注重一下在中国这方水土上如何开展培训的基础吧,这样,直销一样会生机勃勃。
五
在网上看到一则题为“国难骗财、可恨可杀”的帖子,说已经有人用短信四处发捐款帐号在骗钱了。
19日下午14点28分,笛声长鸣,行人驻足、汽车停驶。本人就在北三环的马甸桥边的6楼窗前起立默哀,偏偏就看见个别的司机依然四处乱窜。
为什么啊!我为这些行径惭愧。
商业动机啊,我们并不反对。甚或是,商业动机人人都有,也无可厚非。可是,凡事不可以越线越轨。法律、道德、规则和行规,这些东西就是秩序,就是良心。就好比高考作弊,别人都不夹带纸条你却带了你当然有便宜占。可是人人如此的话,怎一个愁字了得?
本人为直销博客网写的本周透视中也曾提及过商业动机,“我们不怕有商业动机,我们害怕不遵守规则的商业动机”难道不对么?
直销发展到现在,有了今天的局面是不容易的。可是双重标准却正在腐蚀着直销,年轻的直销能经得住多少这样的腐蚀呢?
一方面大讲信息公正,一方面却在歪曲和隐瞒。一方面大讲这是一个永续的事业,一方面却在一味地短线投机。一方面要求他人专一经营,一方面却在多家公司拥有点位……诸如此类,不一而足。直销诚然不能保证人人都赚得沟满壕平,诚然不是人人都适合,但是毕竟是一个行业存在,毕竟可让很多很多人从中安身立命、长久跟随。
那些害群之马就不说了,尽量清除就是。可是还有一些好人为什么也奉行双重标准?
六
国祭日,一个变坏事为好事的大举措。
我们的政府成熟了。
可是直销的经营何时能成熟呢?直销这个处于发展初期的模式,在其完善的过程中出现了这样和那样的问题,其实原本是发展的应有之题。可是,在问题出现的时候,大多数事件被处理成愈演愈烈的负面事件。举措不智,目光不远啊。
其实,很有些企业,不是没有能力,也不是没有办法。而是心存投机,随时打算脚底抹油了。既然随时想着开溜,那也不会管长远的效应了。
直销终究不是畸形投机的永久性冒险乐园,大凡有意做长久经营的,该是考虑如何为自己赚取无形红利的时候了。
七
此刻,电视中正回放温家宝总理亲临灾区的镜头。总理是在5月12日当晚赶赴灾区的,我查到的准确记录是新浪的2008年05月12日19:49滚动新闻报道说在赶往灾区的专机上,总理指示“将保护人民生命财产安全放在第一位”。也就是在地震发生的五个小时内,总理已经上路了。
这位老人付出了疲劳、辛苦和危及生命的风险,却为国家和民族赢来了爱和信用。
还有很多很多的人,付出了却默默无闻,没有想象中的回报和荣誉。
不过,值得。
作者:侯晓林,受业于哈尔滨工业大学化学化学专业和中国人民大学经济管理专业,获得硕士学位,曾经任教于哈工大社科学院,多年从业于直销业务的企业管理工作,曾经任东方康林CEO
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