一个迷失了方向的小兵，在经历了掉队过后，通过千辛万苦，终于找到了组织．周老师，华良归队啦！兄弟姐妹们，华良归队啦！邱锦云总裁，我沈华良又回来啦！钱港基总裁，我沈华良又回来啦！王君平总裁，我沈华良又回来啦！

    自06年年底退出直销圈后,对于在这期间很多朋友的电话一致拒绝.07年11月份才正式又回到了这个行业.当初自己心里明明清楚,纵观全国的各家直销公司,能选择的也只有月朗国际.但是,07年的初的时候,很多朋友打电话来我都拒绝了,并且也知道了月朗已经辉煌了,所以,从内心中还是没有选择月朗.而是来到了长春健道国际.

    健道公司各方面情况都不错,自己也是信心满满,特别是君平出任总裁更是坚决了我的信心.一个人,什么也没有,来到了一个新公司.受到了从公司董事长以及总裁的晴睐.从心里来讲，真的很感谢他们能够看得起那个一无所有的沈华良．在健道公司一个月后，团队网络也日渐形成，但是，内心却越来越不安．不管怎么说，我从事这个行业所做的第一个公司是如新，所跟随的领导人先是王宽明，后是周希俭．第二个公司是康宝莱，跟随的领导人是全球最高级别的ＱＵＥＥＮＩＥ，所以，学到的东西还是很正统的．但是来到健道后，发现自己所看到的，都是根本没有系统的单兵作战方式，而我很清楚，这种方式是不可能做成功一个公司的．很多次极力的建议，也不知道什么原因，处处受制，感觉根本发挥不出自己的才能．这也许就是团队的问题吧．正处在这个阶段的时候，突然间传出了一个消息，王君平先生突然间离开健道，听到这个消息后，我心里清楚，健道很快就会跨．听到很多人在谈君平走的这个事情，都是幸灾乐祸，都感觉很好，都感觉有自己发挥的余地了，可我明白，君平在其位的重要性，并不仅仅是他管理公司的才能，更重要的是一块品牌，一个新公司刚树的一个品牌，不到三个月就自己把他推倒了，这样的公司，还能走多远呢？

　　君平走后，我就一直在寻求自己的退路．我是全力以赴来的，我是非做成不可的，我可跟你们耗不起啊！在长春又呆了将近一个月时间，好象突然之间明白了一个道理：这个生意，并不是哪个公司，什么产品的问题，更重要的是什么老板，是哪些人在做这个公司．人对了，这个世界就一定会对．想来想去，非月朗莫属！

　　０８年３月８日，去了大连，见着了一直把我当弟弟的老姐－－－施锦芯，还有以前的旁线王悦兄．也就一天时间的见面，坚定了我回到月朗的信心．我一直以为时机上会不会晚了，老姐重复了很多次，老弟，一点都不晚，难道你想一年后再来和我探讨这个问题吗？是啊，老姐说的对，不能再后悔一年了啊！三下五除二，下定决心，正式开始月朗！

　　其实月朗的那些成功者领袖人物，原来也都认识，看见大家都在月朗有如此的成就，发自内心的替大家高兴．同时，我也相信自己在月朗也一定可以再次辉煌的．

　　挺有意思的是，感觉自己象是．特别是老姐每次和我通话，还有王悦兄对我的帮助，让我感觉到了无比的温暖．

　　更有意思的是，我在如新的时候公司总裁邱锦云先生，在康宝莱的时候公司总裁钱港基先生，在健道的时候总裁王君平先生，现在居然齐聚月朗．冥冥中很多事情好象真的是挺有意思的．忽然想起君平离开健道时给我的一条短信－－－山水有相逢，后会有期！只是，会得还真挺快的！

　　我的月朗事业，从此刻开始，定会后来者居上，我相信自己具备这个实力．

沈华良,78年生人.96年入伍,97 98参加长江抗洪抢险,荣立军功.03年5月,进入如新公司,跟随王宽明及周希俭先生.04年年底,成为蓝钻.05年7月,进入康宝莱公司.跟随康宝莱全球主席梁斯敏女士,为美乐系统中国大陆第一支团队.07年11月,进入长春健道国际.08年3月8日,进入月朗国际.被中国直销杂志评为中国十大最具潜力直销精英人物.QQ:139131090