2006年12月23日，如新（中国）在广州中国大酒店儿楼召开以“改善健康，享受生活，创造非凡人生”为主题的广州地区销售员工培训会。这是如新公司拿到直销牌照后在全国范围内巡回讲演的第二场，在12月19日，以招聘直销员为主题的会议已经在上海进行，1000人的会场涌入了近1500人，让沉寂了一段时间的如新认重新找到了希望。
    
    如新没有获得直销许可的广州虽然不能招收直销员，但是场面仍然爆满。如新（中国）总裁邱锦云和销售副总裁黄海涛分别做了主题演讲，而演讲的核心是如新公司提出的“健康直销”概念和“蓝海战略”竞争策略。
    
    健康直销是如新顺应中国直销政策要求所做出的反应，主要是树立新的如新直销事业发展价值观，即规范经营，健康直销和行业自律；而“蓝海战略”是如新在拿到牌照后的重要举措，主要是全面突出如新在中国直销业中的差异化优势，跨出低端的纯产品竞争领域，走出价格血拼怪圈，利用如新的生物光子扫描仪、可量化奖金制度、高素质领导人、善的力量文化等特殊武器参与竞争。
    
    这一切的努力都是如新选择在最关键的时刻，在营业额降到最低点的时候，给疲软的市场注入的超级强心剂。从两次会议的火爆场面可以预见，如新拿牌后已经开始正式在直销市场发力。
    
    而最终，如新将于2007年1月1日推出最新的销售制度，无论是上海还是其他地方，邱锦云保证会给大家一个同类企业中最高的奖金拨出。