对于大多数销售经理来说,销售中最困难的部分莫过于了解客户到底想要什么。RainToday.com网站访问了200家企业的采购经理后发现,只要销售经理们能够意识到并妥善解决以下三个问题,客户将更乐意掏腰包。
问题一:“卖方总是不明白我要的是什么。”对策是:在洽谈生意时,不能一味喋喋不休地介绍自己的产品,还应该留出更多的时间来倾听客户的想法;同时,尽量细化询问客户的问题。
问题二:“卖方总是不愿意认真倾听我的想法。”对策是:在完成重要的生意前期洽谈后,销售经理们应在理解的基础上,归纳总结出客户的需求要点,然后通过信件的方式发给客户确认,以免出现误会。 问题三:“卖方不能根据我的需求提供具有吸引力的解决方案。”对策是:销售经理们不能仅局限于充分了解客户的需求,还应该提出更有吸引力的方案来推进销售进程。例如,通过提出“不采用我们的产品,你的生意会受到什么影响”等诸如此类的问题,让客户考虑不购买你的产品会导致的严重后果。
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