一、制定制度的目的           

1.促进全球业绩的进一步发展         2.吸引更多有实力的经销商加入

3.吸引更多有实力的经销商加入        4.保障公司上市的要求

5.成为世界500强企业的长期目标

二、制度的优势

?      1.简单易懂；                   2.易教、易学、易复制；

?      3.更好的配合全球业务连线；      4.更好的提高经销商的积极性；

?      5.保证公司和经销商长期、稳定的发展和经营

三、产品定价

月月爱负离子卫生巾市场零售价398元/盒＝50PV，

内含10包日用型，4包夜用型，5包护垫；

会员返单消费打7折即280元/盒＝25PV。

四、会员级别

1、银卡会员   首购一套产品（398元）  封顶4000元/周

2、金卡会员   首购五套产品（1990元） 封顶12000元/周

3、白金卡会员   首购十二套产品（4776元）封顶5万元/周

4、钻石卡会员 首购三十套产品（11940元）封顶8万元/周

五、会员奖酬                您

             (介绍了ABCDE等业务员每人代表一个业务部门)

                        A       B         C        D        E

每个经销商可拓展5个业务部门，结算时，以由大到小的顺序排列，第一大的部门为共享部门，从第二大部门开始到第五部门为止。按各部门整组的业绩的10％来计算个人可获得的销售奖金。

计算方式如下：

个人可获得的销售奖金为：第2部门业绩×10％+第3部门业绩×10％+第4部门业绩×10％+第5部门业绩×10％。

会员重复消费：

如果会员在连续4周内累计奖励达到1000元或以上时，需重复消费按7折280元产品，积分以（25PV值)计算。

销售奖金（假设A区为最大区）：( 看相册产品制度中的五.销售奖)

 服务奖金：(无封顶,多劳多得,与销售奖金同时拥有)(看相册产品制度中的服务奖)

六、传统代理模式

区域代理：（白金卡、钻石卡）   3万    5折进货    6万产品（150盒）

   ① 可批发给五个配送中心，收回成本后剩余1万元产品。

   ② 零售利润：200元/盒        

   ③周转

   ④ 报单 7％（28元）服务费    

   ⑤招商区域代理奖金3000元

   ⑥ 3%长期招商服务奖

  配送中心：（金卡）          6千     6折进货     1万产品（25盒）

   ①零售利润：160元/盒   

   ② 周转  

   ③ 报单 5％（20元）服务费

   ④招商配送中心奖金600元